【南方都市报】董凡:追梦幸福导向型产业
颁布功夫:2012-07-27
起源:南方都市报
以1989年普洱首家医药造作企衣扶珠造药厂呱呱坠地为真正起点,普洱医药产业从全市产值不及千万,到如今逾150亿元;从单一企业到丽珠、联国、LEHU乐虎数百企业构建起产业链。32年的艰苦造就,医药产业已成为普洱的特色产业、支柱产业之一,也由此诞生了一批财富英雄。普洱医药产业到底经历了怎么的起落?通过对董凡、上官清等创富人物的相识,或许能梳理出他们地点的普洱医药界产业集群的发展轨迹。
幼我简介
董凡,前任丽珠医用生物资料厂厂长,现任普洱LEHU乐虎生物科技的董事长兼总经理,引领着60名员工将昔时吃亏的丽珠生材打造为“中国血灌之王”。普洱市优良民营企业家、普洱市第八届人大代表、广东省第十一次党代会代表。
高新区科技创新海岸科技路旁,LEHU乐虎生物科技公司(以下简称LEHU乐虎)血液净化出产研发基地正以“一周一层”的速度拔地而起。2013年建成投产,届时年产值将超10亿元,成为亚洲规模最大的血液净化出产研发基地,转型为幸福导向型产业———这是LEHU乐虎发展规划的蓝图。
从前4年,LEHU乐虎销售收入均匀增长60%以上,两入《福布斯》中文版中国潜力企业榜。驰名股权投资机构红杉本钱亦抛出“绣球”,以数千万元的价值购入其股份。一证券分析人士瞻望,“资质优良,假以时日,LEHU乐虎上市,第一大股东董凡至少将是普洱医药产业界首富”。且不论别人对其财富的臆测,LEHU乐虎10年发展的确论述了一个“回转命运”的特区传奇。
脱离国企包庇自主创业
1992毕业于上海财经大学的董凡烧毁留在多数会上海的机遇,南下在普洱丽珠集团扎营扎寨,从通常销售员一路擢升为丽珠医用生物资料厂厂长,“坐着火箭实现了从基层业务到掌舵全局的华丽转身”?缡兰椭,丽珠集团圆焦主交易务,打算剥离丽珠医用生物资料厂。对生材厂感情深厚的董凡不忍让依附多年的企业转手他人,果断携带60名员工“倾家荡产”买下了该厂的全数产权,将其刷新成民营企业———普洱LEHU乐虎生物科技有限公司,董凡出任董事长兼总经理。脱离母公司的包庇、齐全“断奶”,LEHU乐虎如舟行骇浪。然而,开弓没有回头箭,他逐日徘徊于寻找撬动市场的支点。
最窘时堵凤只有10元钱
主营产品医用手术缝线和树脂绷带还是血液灌流器?董凡其时面对着两难选择,前者能赚点幼钱但无主题竞争力,后者由于市场响应度不够,几年里都难以撬动。其时我国尚不存在真正意思上的血液灌流器市场,“大无数医生底子不知血液灌流为何物”。LEHU乐虎一度濒临倒关的边缘。“最穷的时辰我口袋里只有不到10元钱,接待吃饭靠与熟人餐馆半年结一账以缓现金严重”。谈及创业初期的艰巨,董凡唏嘘不已,“为启发市场,时时加班至东方发白,为了送6只灌流器,我亲自开车大半夜送去丽江宝安。”
2万元买回坚如磐石的信想
企业艰巨爬坡,大批持股员工跑路。为探企业前途,2004年6月,董凡揣着2万元钱到德国杜塞尔多夫世界最大的医疗器械展览会上去寻找答案。没钱请翻译,自己用蹩脚的英语一路比划着沟通,两天功夫内走遍了20000个展台。这趟展会之旅让董凡茅塞顿开:“血灌技术在世界医疗界都很受推崇,是不成代替的除手术和药物医治之表的第三种医治伎俩,只是中国市场响应慢了半拍而已”。自此,董凡和公司的董事们一锤定音,笃定了血液灌流器的绝对主打出产职位,“2万多元买回了坚如磐石的信想”,董凡庆幸,“有时,成败就在一刹那间”。
科技创新与“点杀式”营销破局
为突破国内市场反映清淡的局面,董凡采取“点杀式”营销伎俩。他约请国内血液净化领域的驰名学者为医院的学科掌管人作学术汇报。通过一场场学术论坛,血液灌流作为一种有效的医治伎俩逐步为各大医院所接受。除此,董凡每年城市拿出销售收入的10%作为科研经费,这是LEHU乐虎“雷都打不动的」亟略。
4年徘徊挣扎后,2006年LEHU乐虎生物科技终于破局,第一次实现盈利。“此刻很难说成功,对于血液灌流器重大的百亿元市场来说,太微不及路了”。言谈中,董凡固然谦卑,但谈及市场远景难掩自负,“市场就像一个温范的大海,LEHU乐虎将很快加快海表市场的网络布局”。
起源:南方都市报
以1989年普洱首家医药造作企衣扶珠造药厂呱呱坠地为真正起点,普洱医药产业从全市产值不及千万,到如今逾150亿元;从单一企业到丽珠、联国、LEHU乐虎数百企业构建起产业链。32年的艰苦造就,医药产业已成为普洱的特色产业、支柱产业之一,也由此诞生了一批财富英雄。普洱医药产业到底经历了怎么的起落?通过对董凡、上官清等创富人物的相识,或许能梳理出他们地点的普洱医药界产业集群的发展轨迹。
幼我简介
董凡,前任丽珠医用生物资料厂厂长,现任普洱LEHU乐虎生物科技的董事长兼总经理,引领着60名员工将昔时吃亏的丽珠生材打造为“中国血灌之王”。普洱市优良民营企业家、普洱市第八届人大代表、广东省第十一次党代会代表。
高新区科技创新海岸科技路旁,LEHU乐虎生物科技公司(以下简称LEHU乐虎)血液净化出产研发基地正以“一周一层”的速度拔地而起。2013年建成投产,届时年产值将超10亿元,成为亚洲规模最大的血液净化出产研发基地,转型为幸福导向型产业———这是LEHU乐虎发展规划的蓝图。
从前4年,LEHU乐虎销售收入均匀增长60%以上,两入《福布斯》中文版中国潜力企业榜。驰名股权投资机构红杉本钱亦抛出“绣球”,以数千万元的价值购入其股份。一证券分析人士瞻望,“资质优良,假以时日,LEHU乐虎上市,第一大股东董凡至少将是普洱医药产业界首富”。且不论别人对其财富的臆测,LEHU乐虎10年发展的确论述了一个“回转命运”的特区传奇。
脱离国企包庇自主创业
1992毕业于上海财经大学的董凡烧毁留在多数会上海的机遇,南下在普洱丽珠集团扎营扎寨,从通常销售员一路擢升为丽珠医用生物资料厂厂长,“坐着火箭实现了从基层业务到掌舵全局的华丽转身”?缡兰椭,丽珠集团圆焦主交易务,打算剥离丽珠医用生物资料厂。对生材厂感情深厚的董凡不忍让依附多年的企业转手他人,果断携带60名员工“倾家荡产”买下了该厂的全数产权,将其刷新成民营企业———普洱LEHU乐虎生物科技有限公司,董凡出任董事长兼总经理。脱离母公司的包庇、齐全“断奶”,LEHU乐虎如舟行骇浪。然而,开弓没有回头箭,他逐日徘徊于寻找撬动市场的支点。
最窘时堵凤只有10元钱
主营产品医用手术缝线和树脂绷带还是血液灌流器?董凡其时面对着两难选择,前者能赚点幼钱但无主题竞争力,后者由于市场响应度不够,几年里都难以撬动。其时我国尚不存在真正意思上的血液灌流器市场,“大无数医生底子不知血液灌流为何物”。LEHU乐虎一度濒临倒关的边缘。“最穷的时辰我口袋里只有不到10元钱,接待吃饭靠与熟人餐馆半年结一账以缓现金严重”。谈及创业初期的艰巨,董凡唏嘘不已,“为启发市场,时时加班至东方发白,为了送6只灌流器,我亲自开车大半夜送去丽江宝安。”
2万元买回坚如磐石的信想
企业艰巨爬坡,大批持股员工跑路。为探企业前途,2004年6月,董凡揣着2万元钱到德国杜塞尔多夫世界最大的医疗器械展览会上去寻找答案。没钱请翻译,自己用蹩脚的英语一路比划着沟通,两天功夫内走遍了20000个展台。这趟展会之旅让董凡茅塞顿开:“血灌技术在世界医疗界都很受推崇,是不成代替的除手术和药物医治之表的第三种医治伎俩,只是中国市场响应慢了半拍而已”。自此,董凡和公司的董事们一锤定音,笃定了血液灌流器的绝对主打出产职位,“2万多元买回了坚如磐石的信想”,董凡庆幸,“有时,成败就在一刹那间”。
科技创新与“点杀式”营销破局
为突破国内市场反映清淡的局面,董凡采取“点杀式”营销伎俩。他约请国内血液净化领域的驰名学者为医院的学科掌管人作学术汇报。通过一场场学术论坛,血液灌流作为一种有效的医治伎俩逐步为各大医院所接受。除此,董凡每年城市拿出销售收入的10%作为科研经费,这是LEHU乐虎“雷都打不动的」亟略。
4年徘徊挣扎后,2006年LEHU乐虎生物科技终于破局,第一次实现盈利。“此刻很难说成功,对于血液灌流器重大的百亿元市场来说,太微不及路了”。言谈中,董凡固然谦卑,但谈及市场远景难掩自负,“市场就像一个温范的大海,LEHU乐虎将很快加快海表市场的网络布局”。
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