游园唱红歌，同心达绩效
年底是收成的季节，亦是忙乱的季节。公司各部门运作就像一个连着一个的齿轮，销售产活泼力，直接导致仓库的库存亏损，继而带头车间的出产冲刺，作为出产一线侧轮的出产治理部天然是给力给力再给力。工作讲求劳逸结合，奋战了半个多月，15号这天，恰逢公司演讲角逐，各人欢聚一堂，经理令下：下午咱们游园唱歌！各人登时心灵一振，积极响应。
第一步，游新园。这气象温已然上升，轻风缓缓却无凉意，阳光明媚却不刺眼，正是游园好机遇。自圆明新园免费盛开以来，人气大增，热烈非凡。正周游奇花异石之间，拐弯处陡得出现几座古典构筑，远处更有凉亭走廊、假山幼塘，顿觉胸襟也变得坦荡了。信步往上，就到了普洱的“万里长城”。都说“不到长城非好汉”，这次固然走的是山寨版“长城”，但各人仍是声势高昂，为做好汉奋勇往前。了局，走不到一半距离，多人气喘吁吁，纷纷停足安息，最后整个通过：暂且下山，下次再来做好汉！
第二步，谈绩效。1张石桌，4个石墩，1条石凳，组成我们部门的一时会议点，颇有点打游击战时一时作战部署的感触；朴⒕硎紫茸芙崃顺霾卫聿空饧径裙ぷ髑榭鲆约暗鼻安棵殴ぷ鞒列。她谈到，出产系统的首要指标是满足出产需要，我们所有工作都应是为出产服务的。但对于出产，我们应做到放任而不狂妄，我们不仅要共同出产，也要约束出产，不让出产出乱子。出产求不变，我们要做的就是保障出产不乱。无论是物料成本、人为成本节造，或者工艺治理、验证工作，都是萦绕协助出产不变持续而发展的。12月正是销售旺季，换言之，就是出产加快季，若何做到快而不乱，既满足销售需要，又保障出产可控可调，则是我们出产治理部工作的沉中之沉。接下来则是各人讲话，各人对自己工作寂仔总结，又有打算，有人还提出了工作建议，各人会商热烈，空气活跃，甚至有人兴奋之余，除衣卷袖，导致旁观路人纷纷避开。最后总结了会商的问题，概括为工作步骤、沟通技巧以及工作需要。张海平经理说，工作步骤没有最好，只有更好，感触难受能够提出来，甚至自己进行改善，能自我改善注明各人对自己工作器沉，也是对自己的尊沉。至于沟通技巧，是必要各人致力磨炼的，若是人人都好措辞，那就不叫沟通，叫做交代事件。对工作有需要是功德，注明你对工作动了脑筋，若是临时你的需要没得到满足，那我们则必要想想若何在现有前提下更好地发展LEHU乐虎工作，公司是向上发展的，无论哪个岗位都在一步步美满，但出产系统是不变当先的，我们要一步一步走得踏实才有助于公司的稳步向前。这番话浅易而切实，各人均感触益匪浅。
第三步，唱红歌。十八大刚实现不久，各人有感于其带来的思想冲击，决定进行唱红歌大赛 ？，向良波一首《精忠报国》就把空气引至热潮。余人不甘示弱，纷纷出招，周良君甚至唱起了《双截棍》，不外最后各人一致认同这首歌不属于红歌。不外唱红歌倒是张经理的强项，他那略带沧桑却异常洪亮的嗓音唱起红歌来甚有感触，一连几首，引得男生随着纷纷嘶吼，女生一旁尖叫连连。最终，红歌大赛冠军毫无悬想地归于张经理。而各人的嘶吼和尖叫，亦赶走了连日奋战带来的疲乏与沉闷，到得晚上实现时，各人虽是肉体劳顿、声音沙哑，但是神气轻松，内心舒畅。
陆续奋战半个多月之期，已是身心俱疲，这次游园唱歌，让人感触浑身舒畅，沉又回复最佳工作状态，必将有助于我们持续奋战12月。